醫(yī)療動態(tài)
求真務(wù)實(shí) 抓醫(yī)療質(zhì)量管理
2月26日至3月4日，院長親自帶隊,，對全院進(jìn)行了2008年2月份質(zhì)控檢查,。本次檢查是貫徹落實(shí)2008年新的質(zhì)量考績標(biāo)準(zhǔn)后的第一次檢查,，檢查的形式、力度與以往不同：參加人員全,，包括行政、醫(yī)療、科教,、護(hù)理、院感,、醫(yī)保,、門診、后勤各職能科室;檢查時間集中,、歷時時間短,、檢查力度大;靈活采用多種方法進(jìn)行檢查，如現(xiàn)場檢查,、人員抽考,、查記錄、查資料,、查實(shí)物等,。各職能科室按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格檢查，發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)面反饋,，并提出改進(jìn)意見,，科室認(rèn)可，職工滿意,，取得了較好的檢查效果,，為在全院全面開展醫(yī)療質(zhì)量管理，提高醫(yī)療質(zhì)量,，確保醫(yī)療安全開了一個好頭,，典定了基礎(chǔ)。
我院領(lǐng)導(dǎo)班子不斷引進(jìn)新的管理理念,，實(shí)施持續(xù)質(zhì)量改進(jìn),。醫(yī)院制定了持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)計劃,，實(shí)施監(jiān)測與評價，強(qiáng)化質(zhì)量控制,，并提高醫(yī)院的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,，增強(qiáng)質(zhì)量體系的規(guī)范性和科學(xué)性，建立健全醫(yī)院質(zhì)量管理體系,，形成以院級醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,、科室質(zhì)控小組、醫(yī)護(hù)人員個體三級質(zhì)控為組織的監(jiān)督,、考核體系;規(guī)范醫(yī)療總值班制,、首診負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)24小時住院醫(yī)管理,、抓好三級醫(yī)師查房及疑難病例討論,、術(shù)前討論，細(xì)化病歷書寫規(guī)范,，加強(qiáng)對危重病人,、重點(diǎn)病人和圍手術(shù)期的管理;加大宣傳力度，提高全院所有職工的質(zhì)量意識和安全意識,，為全面提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)造良好的環(huán)境和氛圍,，為打造延慶區(qū)域性醫(yī)療中心奠定堅實(shí)的基礎(chǔ)。
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