專題欄目
如何建設(shè)學(xué)習(xí)型組織？
學(xué)習(xí)型組織理論是在西方國(guó)家經(jīng)濟(jì)社會(huì)條件下研究產(chǎn)生的管理理論,。要在中國(guó)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織,，必須結(jié)合中國(guó)國(guó)情，批判地吸收這一理論的合理內(nèi)核,，創(chuàng)造出一套具有中國(guó)特色的學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)方法。它可以簡(jiǎn)單的概括為“一個(gè)本質(zhì),、三個(gè)層次,、九個(gè)環(huán)節(jié)”,。
一個(gè)本質(zhì)是指各類建設(shè)主體必須緊緊抓住學(xué)習(xí)型組織的本質(zhì)：活出生命的意義。
三個(gè)層次是指?jìng)€(gè)人學(xué)習(xí),、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí),、組織學(xué)習(xí)。每個(gè)層次又包含三個(gè)環(huán)節(jié),。
◆ 個(gè)人學(xué)習(xí)層次：一是指導(dǎo)每個(gè)人不斷學(xué)習(xí)新知識(shí),、新信息、新技術(shù),，鼓勵(lì)人人成才;二是指導(dǎo)組織成員不斷轉(zhuǎn)變心智模式,，形成系統(tǒng)思考的思維方式;三是指導(dǎo)組織成員進(jìn)行心靈的修煉，改變工具性的工作觀,，實(shí)現(xiàn)工作,、學(xué)習(xí)、生活一體化,，讓每個(gè)人都活出生命的意義,。
◆ 團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)層次：一是通過(guò)團(tuán)隊(duì)成員知識(shí)共享，快速增長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)智慧;二是通過(guò)深度匯談,，整合個(gè)人愿景，形成共同愿景;三是形成默契合作的團(tuán)隊(duì)文化,。
◆ 組織學(xué)習(xí)層次：一是時(shí)刻關(guān)注外界環(huán)境的變化,，開展變革，推進(jìn)創(chuàng)新;二是樹立設(shè)計(jì)師,、仆人,、教師型的領(lǐng)導(dǎo)觀;三是實(shí)現(xiàn)企業(yè)由傳統(tǒng)機(jī)械體系向生態(tài)體系的轉(zhuǎn)變。
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